From nankai-business-review-skills
Drafts revise-and-resubmit (R&R) response letters for 南开管理评论 (Nankai Business Review), addressing reviewer concerns on theory, measurement, analysis methods, and contextualization. Use after manuscript revision.
How this skill is triggered — by the user, by Claude, or both
Slash command
/nankai-business-review-skills:nbr-rebuttalThe summary Claude sees in its skill listing — used to decide when to auto-load this skill
- 收到 R&R / 修改意见,需要逐条回复
前置:先改正文,后写回复。回复信描述的是已落地的修改,不是承诺。
| 审稿意见类型 | 应对要点 |
|---|---|
| 理论贡献不清 / 只是验证 | 回 nbr-theory-gap:明确扩展/边界/整合,指名理论 |
| 假设缺机理 / 凭直觉 | 回 nbr-hypothesis-development:补机制链 |
| 量表信效度不足 | 回 nbr-measurement:补 α/CR/AVE、区分效度 |
| 共同方法偏差未排除 | 补标记变量 / CLF,勿只靠 Harman |
| 中介/调节方法不当 | 回 nbr-survey-sem:Bootstrap、简单斜率、moderated mediation 指数 |
| 嵌套数据未做多层 | 报告 ICC,改 HLM / 多层 SEM |
| 实验操纵/混淆质疑 | 补预测试、操纵检验、效应量 |
| 案例可信度/饱和不足 | 补三角验证、审计追踪、编码一致性、饱和依据 |
| 中国情境只是采样地 | 回 nbr-china-context:让情境进入模型与命题 |
| 讨论复述结果 | 回 nbr-discussion-contribution:回扣缺口、推进理论 |
设想审稿人 1 说"理论贡献仅是验证",审稿人 2 说"单源数据 CMV 未排除"。错误做法是各补一段互不相干的文字。本刊式做法:
nbr-theory-gap 把贡献改写为边界条件命题——这通常要求新增一个调节变量| 情形 | 处理 |
|---|---|
| 意见基于误读(如审稿人没看到附录) | 礼貌指明原文位置,同时微调正文表述、降低再误读概率 |
| 要求加的分析在理论上不通 | 商榷并给理论依据,同时把该分析放附录以示诚意 |
| 要求换理论框架(伤筋动骨) | 评估后或接受重构、或向编辑说明保留理由——不可表面应付 |
| 两位审稿人方向相反 | 在致编辑信中摆明取舍逻辑、请编辑裁定,切勿两边各承诺一套 |
审稿人X-意见N(原文摘要)
→ 回应:接受 / 部分接受 / 商榷(给理由)
→ 修改:在第__页__段,已 <具体改动>
→ 证据:新表/新分析/新引文(如有)
尊敬的《南开管理评论》编辑部:
感谢安排本文外审。我们已按两位专家意见完成系统修订:
(一)修订要点:理论贡献重构为〈边界条件〉命题;新增第二波
数据(N=XXX),同时回应贡献深化与共同方法偏差两项关切。
(二)需说明:专家1建议A与专家2建议B方向相反,我们采取
〈取舍〉,理由是〈一句话〉,恳请编辑酌定。
(三)修订对照:详见逐条回复与修订标记稿。
本刊实行匿名评审,外审常多轮往返;复审通常由原审稿人把关,故首轮回复的"定位 + 证据"质量直接决定第二轮成本。修回时限与系统操作以编辑部通知和期刊最新投稿指南为准。
【概述】共 X 条意见,接受 Y / 部分 Z / 商榷 W
【逐条】审稿X-N:回应 <…>|改动 第_页_段 <…>|证据 <…>
【新增分析】<CMV / Bootstrap / HLM / 操纵检验 …>
【冲突协调】<审稿A vs B 的取舍与说明>
【致编辑】<需编辑裁定的点>
npx claudepluginhub brycewang-stanford/awesome-journal-skills --plugin nankai-business-review-skillsGenerates point-by-point R&R response letters for Management World (《管理世界》) journal reviews, synchronizing body revisions with reply structure per journal-specific expectations.
Guides responding to referee reports from Chinese Journal of Management Science: classifies comments, plans supplementary experiments/derivations, and drafts point-by-point revision notes after manuscript changes are made.
Drafts the point-by-point response letter for a Journal of Management R&R, handling reviewer conflicts, editor-first strategy, and 50-page limit compliance.