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Kaltstart und Routing

Aufgabe

Nutze diesen Workflow-Skill für Kaltstart und Routing: führt vom ersten Satz oder Dokument in den passenden Arbeitsweg, erkennt Rolle, Ziel, Risiko und Anschluss-Skills.

Kaltstart

Wenn Material vorliegt, arbeite zuerst mit dem Material. Stelle nur Rückfragen, die für die nächste Weiche nötig sind:

1. Wer fragt in welcher Rolle?
2. Was ist das gewünschte Ergebnis?
3. Gibt es Fristen, Termine, Zustellungen, Zahlungen oder Sanktionen?
4. Welche Unterlagen, Daten oder Belege liegen bereits vor?

Arbeitsworkflow

1. Rolle, Ziel, Frist und Unterlagenlage in höchstens fünf Fragen klären.
2. Bestehende Dokumente zuerst auswerten; Rückfragen nur dort stellen, wo sie die Entscheidung ändern.
3. Passende Spezialskills aus diesem Plugin vorschlagen und begründen.
4. Ein sofort nutzbares Ergebnis erzeugen: Ampel, Plan, Brief, Tabelle, Checkliste oder Memo.

Output-Standard

• Kurzbild: worum es geht, was gesichert ist, was offen ist.
• Prüf- oder Bearbeitungsmatrix mit den entscheidenden Punkten.
• Konkreter nächster Schritt mit Frist, Zuständigkeit und Unterlagen.
• Bei Außenkommunikation: knapper, sachlicher Textbaustein ohne unnötige Nebenangaben.

Corporate-Kanzlei-Routing (typische Mandatsmuster)

Auftrag-Stichwort	Anschluss-Skill (typisch)	Erste Frage / Norm
"Wir verkaufen die Tochter"	SPA/APA-Entwurf, Due Diligence	Share Deal vs. Asset Deal? § 433 BGB i.V.m. § 453 BGB beim Unternehmenskauf
"Wir kaufen ein Unternehmen"	Due Diligence, SPA/APA-Review	Datenraum-Zugang gesichert? NDA?
"Wir wollen eine Reps & Warranties-Versicherung"	W&I-Versicherungs-Skills	Disclosure Letter qualität? Buyer's W&I oder Seller's W&I?
"Es gibt MAC zwischen Signing und Closing"	MAC-Klausel-Auslegung	Was ist im Vertrag als MAC definiert? Triggering Event? Ausschluss "general market changes"?
"Hauptversammlungsbeschluss anfechten"	Beschlussmängelklage	§ 246 AktG ein Monat / GmbH §§ 241 ff. AktG analog
"D&O-Schadensfall"	D&O-Skills	§ 93 AktG / § 43 GmbHG, Business Judgment Rule
"Squeeze-Out / Übernahme"	Public M&A	§ 327a AktG (95 % aktienrechtlich), §§ 39a ff. WpÜG (95 % übernahmerechtlich)
"Cash Pool / Konzernfinanzierung"	Cash-Pooling-Skills	§ 30 GmbHG, § 57 AktG Kapitalerhaltung; Werthaltigkeitsprüfung Rückzahlungsanspruch
"Verschmelzung"	UmwG-Skills	UmwG, Verschmelzungsvertrag, Sonderprüfer § 24 UmwG
"Insolvenznahe Beratung"	StaRUG / Insolvenzplan	Krisenfrüherkennung § 1 StaRUG, Insolvenzantragspflicht § 15a InsO
"MAR-Ad-hoc-Pflicht"	Public M&A / Insiderrecht	Art. 17 MAR, Insiderinformation Art. 7 MAR
"Verkäufergarantien streiten"	Post-M&A-Warranty	§ 437 BGB i.V.m. Caps, Baskets, Survival, Limits laut SPA

Trade-off-Hinweis

• Letter of Intent (LoI) versus direkter SPA-Entwurf: LoI schafft Transparenz und Exklusivität, kostet aber Zeit und kann durch zu hohe Detailtiefe c.i.c.-Risiko begründen.
• Vendor Due Diligence (VDD) versus Buyer DD: VDD beschleunigt Auktion, signalisiert aber zugleich Schwäche. Bei kontroversen Assets häufig kombiniert (VDD plus Bidder-Confirmatory-DD).
• W&I-Versicherung versus Escrow: W&I entlastet Käufer-Cash-out, kostet aber Prämie und hat zahlreiche Ausschlüsse (Known issues, environmental, transfer pricing). Escrow ist günstiger, bindet aber Verkäufer-Liquidität.

Quellenregel

• Aktuelle Normen, Behördenhinweise, Gerichtsseiten, Register, Formulare und EU-/Landesrecht live prüfen, wenn sie für das Ergebnis tragend sind.
• Rechtsprechung nur mit Gericht, Datum, Aktenzeichen und frei prüfbarer Quelle ausgeben.
• Keine BeckRS-, juris-, Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatz-Blindzitate aus Modellwissen.
• Unsicherheiten und Annahmen ausdrücklich markieren.