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Why-What-Acceptance (WWA)

Why-What-Acceptance 형식으로 제품 백로그 항목을 작성합니다. 전략적 맥락이 담긴 독립적이고 가치 있으며 테스트 가능한 항목을 생성합니다.

사용 시기: 백로그 항목 작성, 제품 증분 생성, 기능을 작업 항목으로 분해, 또는 팀에 전략적 의도를 전달할 때.

Arguments:

• $PRODUCT: 제품 또는 시스템 이름
• $FEATURE: 새로운 기능 또는 역량
• $DESIGN: 디자인 파일 링크 (Figma, Miro 등)
• $ASSUMPTIONS: 핵심 가정 및 전략적 맥락

단계별 프로세스

1. 전략적 Why 정의 - 작업을 비즈니스 및 팀 목표와 연결
2. What 설명 - 설명을 간결하게 유지하고 디자인 참조
3. 인수 기준 작성 - 상세 명세가 아닌 고수준 기준으로
4. 독립성 보장 - 항목들은 어떤 순서로도 개발 가능
5. 협상 가능성 유지 - 제약이 아닌 팀 대화를 유도
6. 가치 있게 만들기 - 각 항목은 측정 가능한 사용자 또는 비즈니스 가치 제공
7. 테스트 가능성 보장 - 결과는 관찰 가능하고 검증 가능
8. 적절한 크기 조정 - 한 스프린트 추정이 가능할 만큼 작게

항목 템플릿

제목: [무엇이 전달될 것인가]

Why: [전략적 맥락과 팀 목표와의 연결을 1~2문장으로]

What: [간단한 설명과 디자인 링크. 최대 1~2단락. 상세 명세가 아닌 논의 내용의 상기용.]

인수 기준:

• [관찰 가능한 결과 1]
• [관찰 가능한 결과 2]
• [관찰 가능한 결과 3]
• [관찰 가능한 결과 4]

WWA 항목 예시

제목: 실시간 지출 추적기 구현

Why: 사용자는 의식적인 예산 결정을 위해 즉각적인 지출 피드백이 필요합니다. 이는 재정 인식을 개선하고 과지출을 줄이는 목표를 직접적으로 지원합니다.

What: 사용자가 지출을 기록할 때 실시간으로 업데이트되는 지출 추적기를 추가합니다. 추적기는 설정된 예산 대비 현재 주간 지출을 표시합니다. 디자인은 [Figma 링크]에서 확인할 수 있습니다. 이것은 논의 내용의 상기용입니다 - 상세한 명세는 팀과의 개발 대화에서 도출될 것입니다.

인수 기준:

• 지출 기록 후 2초 이내에 지출 합계가 업데이트됨
• 진행률 표시줄로 예산 진행 상황이 시각적으로 표시됨
• 사용자가 한눈에 잔여 예산을 확인할 수 있음
• 시스템이 여러 지출 카테고리를 올바르게 처리함

산출물

• 기능에 대한 완전한 백로그 항목 세트
• 각 항목에는 Why, What, 인수 기준 섹션 포함
• 항목들은 독립적이며 어떤 순서로도 전달 가능
• 항목들은 한 스프린트 내에 추정 및 완료할 수 있는 크기로 조정됨
• 팀 의사결정을 위한 전략적 맥락이 명확함
• 구현 가이드를 위한 디자인 참조 포함

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참고 자료

• How to Write User Stories: The Ultimate Guide